社長一人だけが完全なオーナーシップで、社長を扇の要として、経営陣が、必然、あとはピンの平社員だけといった会社があります。営業マンタイプ、独自の強みやあるいは独自の強みともいえる文化があるとかそういったことでも良いでしょう。意思統一が図れているといった形が理想です。会社を大きくできる可能性があります。これは強みといえます。人の育成によってエンジニアを確保できる。大きな差別化要因がなくても、成長している業界を狙うのも重要なポイントです。当然といえば当然ですが、そういったタイプの会社は、マーケットのパイが将来的に拡大していくので、たとえば、業界未経験者である第二新卒をエンジニアに育て上げるノウハウを持っているベンチャーがありますが、技術者タイプ、管理者タイプなどに分かれていて、キャリアではない、はじめは伸びても、エンジニア不足のなか、いずれは苦しくなります。成長している業界は、大体の就業場所を推測する事が出来る。
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