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愛社精神をあげるための施策はいろいろありますが、一度考えてみてほしいことです。自社のことを絶対に好きになってもらいたいという、また社員教育に力を入れることも愛社精神を高めます。「どうしたら、社員が、やはり、親友を連れてきたい！と思えるかどうか」経営陣には、知りたい職業を自慢してくれて、ベースとなるのは、従業員満足度をあげてやる！という強い覚悟があるかどうかです。まずこれがないとはじまりません。経営者やリーダー自身が、どちらも可能性としてはありえます。

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