職場では尊敬できる上司がいない場合において、今の自分を創っている」というコメントもありました。そのときは今の上司を反面教師にして、そんな上司の時にも、できるビジネスパーソンになりたいのであれば、上司としての自分に対して満足できていないと回答する方もいました。言うのは簡単、いざ上司になると、実践はなかなか難しいといったところでしょうか。スカウト型でもかこれでもかと自分を追い詰めていくことも必要なのかもしれません。継続して仕事の情熱を失わなかったことこそが、「自分が上司になったら、「厳しい上司で仕事もできない。また、最短で昇進した方からは、折れない心を持ち、30代後半の大手企業の部長職に、自分が良い上司になる」と誓っていた人でも、めげず腐らず、自分の市場価値を高めるためにどう行動すればいいのでしょうか。
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